Att en god säkerhetskultur börjar med ett kompetent säkerhetsledarkap det vet du vid det här laget men vad krävs för att vara en bra säkerhetsledare och vad innebär det i praktiken? Det finns vissa egenskaper som är viktigare än andra.

Utifrån reflektionsfrågorna från måndagens post har du förhoppningsvis fått en första indikation på hur ledarskapet ser ut på din arbetsplats, kanske har du även reflekterat över ditt eget ledarskap.

En nyckel för att lyckas är just att säkerheten prioriteras över allt annat och att det kommuniceras tydligt och enhetligt i hela organisationen. Faktorer som produktionstakt, deadlines, budget och blame culture  ska inte få gå före prioriteringarna att arbeta säkert och tillsammans.

Hur prioriterar man säkerhet?

• Tydlig vision och värderingar!
• Betona att säkerhet och hälsa går före allt i verksamheten! En säker verksamhet är även en effektiv, produktiv och lönsam verksamhet
• Kommunicera säkerhetsinformation uppifrån och ned och nedifrån och upp
• Visa tydligt att det är positivt att avbryta produktion vid riskfyllda situationer
• Belys och uppmärksamma förebilder internt och dess agerande i relation till hälsa och säkerhet
• Involvera medarbetare och chefer i säkerhetsarbetet

Att hela tiden arbeta för att utveckla säkerheten är en annan viktig nyckel för ett framgångsrikt säkerhetsledarskap. Det krävs ständigt arbete för att bibehålla den säkerhetsnivå som skapats, det krävs ännu mer för att förbättra den.

Exempel på proaktiva insatser

• Vänta inte på att få in rapporter på olyckor och incidenter, utför metaanalyser på det befintliga och glöm inte riskobservationer
• Skapa goda förutsättningar ur ett MTO-perspektiv för att göra rätt och agera säkert (jmf ”nudging”)
• Se till att det lönar sig att agera säkert genom att se över vad som belönas i praktiken
• Investera i resurser att driva arbetsmiljö- och säkerhetsarbetet och säkerställ kompetensen bland medarbetarna
• Skapa forum för att sprida information, dela erfarenheter och gemensamt lärande
• Identifiera och undanröj motstridiga mål

Läs Ulrikas tips här ⇾

En ledare är oavsett nivå en förebild för sina kollegor och måste agera därefter.

Säkerhetskultur är ingenting utan säkerhetsledare som underbygger den med rätt verktyg

En ledare är oavsett nivå en förebild för sina medarbetare och kollegor och måste agera därefter och har en nyckelroll i att skapa, bibehålla och utveckla säkerhetskulturen. För att lyckas i sin roll behöver man som ledare vara medveten om vilka egenskaper och förmågor som krävs för att utveckla en säker verksamhet och även få möjlighet att omsätta dem i praktiken. För att du ska få möjligheten att göra det rekommenderar vi dig att gå vår utbildning i Säkerhetsledarskap och säkerhetskultur.

Läs mer om utbildningen ⇾

Lunchwebbinarium

Nu är de tre första MTO-Dagarna över! Tack för att du följt med och hoppas du lärt dig något nytt och fått inspiration att lära dig ännu mer. Men MTO-Dagarna är inte slut än, på fredag 10/2 bjuder vi in till lunchwebbinarium. Registrera din medverkan via länken nedan:

Anmäl dig till webbinariet här ⇾