Efter olyckan i åkattraktionen Jetline år 2023 påbörjade Gröna Lund ett arbete med att utveckla sitt systematiska säkerhetsarbete. Syftet var att skapa en plattform för ständiga förbättringar av säkerhetsarbetet och att hantera de rekommendationer som Statens haverikommission givit i utredningen av olyckan. Vi genomförde en systematisk genomgång av Gröna Lunds säkerhetsstyrning och säkerhetskultur utifrån ett MTO-perspektiv. Arbetet syftade till att generera rekommendationer och förbättringsförslag som grund för ett långsiktigt flerårigt program för att stärka säkerhetsarbetet.

Vårt uppdrag

I arbetet genomförde MTO-säkerhet intervjuer med personal inom hela organisationen från högsta ledning till säsongsanställda i syfte att skapa en bild av säkerhetsarbetet och synen på säkerhet och säkerhetskultur. I tillägg till detta genomfördes observationer och granskning av dokument och instruktioner. Data jämfördes sedan med best practice och vetenskapligt förankrade säkerhetsegenskaper för organisationer med höga säkerhetskrav.

Genomförande och resultat 

Uppdraget bestod av tre faser där den första var att genomföra en systematisk genomgång av Gröna Lunds säkerhetsstyrning och säkerhetskultur utifrån ett MTO-perspektiv. I den första fasen genomförde MTO-säkerhet intervjuer med personal inom hela organisationen i syfte att skapa en bild över synen på säkerhet och säkerhetskultur. I den andra fasen utarbetades förslag på förbättringar, med dessa som grund har Gröna Lund och Parks & Resorts kunnat påbörja ett systematiskt långsiktigt utvecklingsarbete mot en ännu säkrare verksamhet. I den tredje fasen som handlar om implementeringen av åtgärder, bistod MTO Säkerhet med utveckling av ledningssystemet med syfte att säkerställa risk- och säkerhetshantering samt rutinerna för avvikelsehantering.

Är du i behov av liknande insatser? 

Kontakta mig

Lena Kecklund

Lena.Kecklund@mto.se

Tillbaka till uppdrag ⇾